博鱼登录入口机器代替人工算什么 它还能当你大BOSS(2)

　　博鱼登录入口机器代替人工算什么 它还能当你大BOSS(2)商业书籍和管理顾问通常列出一个首席执行官负责的六个功能：确定战略方向，分配资源，建立文化、监督和实现公司的业绩，代表公司，和应付日常的妥协。对大多数首席执行官而言，发展客观的，数据驱动的决策对公司的成功是有利的。

　　想象一个小建筑公司老板考虑购买额外的卡车。昨天，完全由他决定。今天，他公司的数据实时分析开始得出，他将支付多少利息。明天，分析将确定他建筑工地的位置和他员工的行程。它甚至会监控当地的经济趋势想出一个金融命题。不久后，电脑会告诉他对不起，Bob，我恐怕不能让你买卡车。起初电脑帮助人类更高效。然后它们让他们变成了多余的。

　　资源配置工作交给电脑完成得最好。计算机不仅可以一次性计算更多参数，而且输出是中立的和可重复的。使决策更难争议。持续不断遵循规则。雇主害怕法律风险，算法管理是最终的解决办法：歧视诉讼简化到审计软件的源代码。软件还可以对非技术业务的业主带来优化的好处。承包商将不需要擅长线性规划以选择下一个工作项目。

　　计算机并不比人类更聪明，但他们可以通过超出人类见解，考虑因素做出更好的决策。例如，Waze可以给你选择最好的道路，即使是你每天上下班，因为它知道前面几英里是否堵车。

　　投资者和股东可能最终促使主流使用算法管理。这类管理不仅提供更多的透明度，也防止徇私舞弊、贪污和古怪随心所欲的行为。办公室很快变得无关紧要。机器人使其决策将始终遵循董事会战略。人力管理决策将焦点切换到为何，而不是如何作为数据驱动的决策缓慢地从调度资源配置到绩效测量和报告博鱼登录入口，以及最后到日常管理工作。

　　一些创新公司已经没有中央领导层，或至少定义不同。即使是公司文化的最好定义是一套规则和激励，而不是基于松散的CEO的口头禅，大谈特谈。Valve软件没有经理或老板，其企业文化奠定在员工手册（有趣的阅读）。没有人报告给任何其他人，手册中写着。我们有一个创始人/总裁，即使他也不是你的经理。

　　Crisp，在瑞典的一个精品咨询公司，是由大约30人组成博鱼登录入口，但没有一个是真正的员工，他们没有一个经理；甚至首席执行官也为零。决定是由一致通过作出博鱼登录入口，而不是依靠一些经理分配任务，当一个新的任务出现，Crisp发展自己的协议详细职责链。

　　留给人类的首席执行官的角色，将是传播公司的福音。换句话说，首席执行官将成为首要的说书人。公司会像一个国家，所有的决定遵循国会预定义的协议；总统只是一个新闻秘书。

　　庞大、集中办公室以及我们过去生产设施（那些非生产工人涂油生产轮）所需的管理者的精心策划，这20年来已经改变。

　　物理的聚会已经变得不那么重要，重要的公司和办事处正在由独立承包商的ad-hoc网络取代。甚至苹果，世界上最有价值的贸易公司，也没有一个工厂。

　　随着软件经济重要性的增加，一个企业的影响变得与它的大小无关。在世界上最大的通讯应用，Whatsapp，被脸谱网以190亿美元收购。被收购时，公司成立五年，只有55名员工。Airbnb现在是世界最大的酒店管理公司。然而，它没有自己的一个酒店房间，也没有一个清洁工。机器人经理特别适合于这种无标度的组织，因为他们在这些组织可以立即适应和成长。

　　现在，每一天，数以百万计的人已经跟随软件制定的时间表或指令。我们可能还不把这些指令当命令，但大数据和分析驱动的决策会在企业层次主宰的时间会到来。一个机器已经行使直接管理控制，包括绩效考核，20多万名工人：Uber的自动化管理系统。